今天域|就和大家来聊聊Q企业上云：企业C化三D式?/span>
在对q移Cq_的分析师和企业的调查中，调研机构定了企业可能遵循的三个C化阶Dc?/span>
Z么疫情迫使现代化q程加快
Ҏ调研机构Synergy Research公司的研IӞ2020q_全球各地的企业在云计基设施上的支出首次过了数据中心硬件和软g的支出，因ؓ发生的疫情加速了长达十年的行业趋势发展，卛_云^Cq行企业工作负蝲Q而不是用内部部|的服务器或采用托管供应商提供的托管服务?/span>
Red Hat公司首席执行官Paul Cormier在最q的一ơ会议演讲中指出Q这场疫情可能将其客L需要做的事情加快了五年。客户加快了他们正在谈论的计划，例如从整体上看待他们的架构，更多内容带Cq_中，d提供商，q将更多应用E序q移到容?甚至是内部部|设?Q现在他们正在利用这个机会来做到q一炏V?/span>
对于q些企业来说Q这场疫情只是将Z通常所说的“遗留”技术的局限性集中v来——这些系l基于原有的、有时甚xq时的计方法，目前有更好的替代ҎQ但更换q些Ҏ通常成本高昂Q发生的疫情改变了计方式，更快推动了内部部|设施的更换?/span>
q一C化努力的飞跃在每个行业都可以看到Q包括马士基(Maersk){航q巨头承诺将其企业资源计?ERP)pȝ转移C端，零售商在灉|的分布式电子商务pȝ上加倍投入，大学和学校{向在U学习，以及英国国家卫生服务局(NHS)把所有的电子邮gpȝ都放C|上?/span>
对于英国零售集团Sainsbury's公司来说Q疫情证明了其电子商务pȝq移C端的好处Q在云端可以更好地调整电子商务系l，以满不E_的需求。Sainsbury's集团首席信息官Phil Jordan在最qD办的“云计算和数字基设施未来首席信息官峰会”上表示Q“如果没有云计算Q我认ؓ我们真的很难像现在这样快速地调整和适应业务。?/span>
C化阶D?Q启用远E工?/span>
?020q春季，许多企业首席信息官迈Z关键的第一步，他们可以让员工在M地方工作Q而不必用传l的本地电子邮g、协作、h力资源或文存储pȝ—基本上是Q何可以轻村ֈ换到软gx?SaaS)选项的东西，随着疫情席卷全球Q迫使许多h在家开展远E工作?/span>
因此Q像Zoomq样的视频会议Y件在2020q前两个月新增用h量超q?019q全q增加的用户。而到2021q?月，全球采用Zoom视频会议每天z跃用户数量辑ֈ3ѝ竞争对手协作^台的使用也在Ȁ增，Ҏ微Y公司发布的调查报告，2021q第一季度Q微软Teams的每天活跃用h?.15ѝ而谷歌公司表C，?020q底Q每天有1亿参与者登录Google Meet meetings?/span>
汇丰银行全球云服务首席技术官Ian Haynes在电子邮件中指出Q“疫情对我们的云计算战略产生了许多媄响。显Ӟ协作工具、视频会议和实时聊天的部|显著加快，只有在SaaS工具准备qA、容量可用的情况下才有可能实现。?/span>
同样Q航q巨头马士基公司也不得不q速让4万名员工在家办公Q在短短六周内从通常?0%q力提高?00%。此外，在业务方面，马士基公司看到其三分之一的客户通过Maersk.com门户q速{向数字渠道购买物服务?/span>
马士基公怼业架构负责hWill Wigmore在云计算和数字基设施未来首席信息官峰会期间表C：“这无疑有助于加速这些数字品的采用Qƈ在我们进行内部协作方面提供帮助。?/span>
C化阶D?Q抓住云原生机遇
一旦员工准备好在家中远E工作，许多IT领导者将希望通过越来越多的传统工作负蝲推入一致的云计消Ҏ型来保持他们的发展。与一刀切的SaaS解决Ҏ不同Q一些业务应用程序都为架构师和开发h员带来了一pd更艰隄决策Q以围绕要提升和转移什么以及ؓ云计重新构Z么做出决定?/span>
调研机构Forrester Research公司分析师Bill Martorelli_“一般来_客户在迁U过E中q行一定程度的转变。在实践中，客户們于采用组合方法，包括各种ҎQ例如提升和转移、现代化、SaaS替换和退役，具体取决于工作负载。?/span>
例如Q行业媒体Mediacom的全球首席技术官Nadine Thomson表示Q该公司工程师已l开始重新审视那些提升ƈ转移C端的应用E序Q以便他们可以开始考虑如何q行容器化和优化Q以便它们适合未来几年的目标?/span>
疫情l银行带来了一U特别迫切的C化需求，银行必须使主要服务都可以在线提供。汇丰银行的Haynes在今q早些时候召开的AWS金融服务云研讨会上说Q“如果我们需要更多的Ȁ励或对云计算的需求，发生的疫情促q了q些需求。我们看到网上银行服务大q增加，数百Ҏ府援助和利计划被实施Q以及一些市场非常活跃。这加速了我们向云q_的部|Ӏ而且对于现有的工作负载，我们能够对一些非常动态的需求做出反应。?/span>
例如Q该银行利用“移动和改进”方法，借此Z重新设计了其股票风险计算和抵DƄU应用程序。Haynes说。“这意味着采用提升和{Ud用程序，同时提供和维护基设施即代码，使用软g定义的网l和虚拟服务q行负蝲q和防火墙Qƈ在可能的情况下用q_x?PaaS)替换中间件和数据库Y件。然后，一旦在云^C成功q行Q我们就会用后l阶D将应用E序重构为微服务和APIQƈ引入容器、无服务器计或其他PaaS服务{技术。?/span>
摩根士丹利银行在内部部vC化方面一直专注于其计和数据最密集的工作负载：风险模型。特别是股票风险模型每晚需要处理至?0亿个数据点，有时q要处理更多数据点，q在一天结束时在多个地行计?/span>
摩根士丹利执行董事Vikas Chawla在今q早些时候的AWS金融服务云研讨会上说Q“在内部部v设施执行q一操作意味着有大量闲|的定w。从架构上来_当我们设计这个工作负载时Q我们打将它变成云原生的。”他表示Q但它仍焉要采用现代原则，比如基础设施即代码、通过Docker容器部v以及从对象存储中dQ所有这些都在更多^Cq行l济的AWS EC2 Spot实例以控制成本。这为Chawla和他的团队提供了一个蓝图，可以应用于银行的其他Z风险的计，例如交易Ҏ、信用和衍生品风险。现在，他们希望他们学到的知识应用到可能不太适合如今存在于云q_中的工作负蝲?/span>
他说Q“这些庞大的工作负蝲是更加广泛战略的一部分。除了弹性之外，我们q迁UM受益于云计算产品的工作负载。例子包括复杂的数据q_Q以及当我们正在l历重大的应用程序更新或拥有全新的品时……像q样成功的用例对于推动我们的战略努力q确保业务部门的承诺非常重要。?/span>
虽然汇丰银行和摩根士丹利{银行机构自然会采取更}慎、更集中的方法向其开发团队推Zq_Q但其他l织正在L通过全面重新构徏其核心业务应用程序以q行云原生，从而采取更Ȁq的举措。就像健w机构Peloton公司?020q所做的那样?/span>
与办公室和商店一PPeloton公司的健w房和健w工作室也在2020q和2021q初关闭了很长一D|_使得许多客户或者投资购Ch格昂늚家庭健n器材Q以便在疫情期间n健体。而这一转变的一大受益者是Peloton公司Q该公司q速将所有工作负载打包到Kubernetes_ֿ设计的容器中Q以便更好地扩大规模Q以满其流行的虚拟自行车和健n评快速增长的需求?/span>
Peloton公司q_副总裁Jim Haughwout?021q?月D行的Kubecon Europe大会上说Q“我们几乎在各个斚w都进行了扩展Q有时在应用E序下蝲、订阅、流媒体、计水q等各个斚w的增镉K在三位数以上Q而且速度和交付都很快Q同时还保持?00%的远E操作。?/span>
云原生计基金会(CNCF)ȝ理Priyanka Sharma_“云原生已经成ؓ疫情时代的脚手架。在通常情况下，在速度、费用和q箋性与功能、性能、成本效益和中断之间q行权衡。?/span>
Gartner公司分析师Ed Anderson说。“风险容忍度低、投资于昂贵的云q移的资金有限，或者将q移视ؓ未来更大业务的第一步的企业更有可能选择单的q移Q提升和转移或提升度优化。那些有资金q且寚w险和破坏有容忍度的h中可能会采取更进步的路线。?/span>
C化阶D?Q将内部部v应用E序U至云端
对于传统企业来说Q最后一个难题是内部部|工作负载{Ud云中。而有些企业采用的是有20?0q历史的供应链或支付pȝQ它们驻留在大型Zq用Cobol{语a~写?/span>
软g服务提供商Advanced公司应用E序C化董事ȝ理Tim Jones_“当企业考虑其竞争优势时Q如果业务运行在在大型机上，可能会落后。如果正在经历数字化转型Q最l将不得不面对如何处理大型主行的业务Q它可能承蝲着企业70%的业务应用程序。?/span>
Sainsbury公司的Jordan_“我们有一些非怼l的Z大型机的工作负蝲Q我们真的很惌Rubiconq将它们攑ֈ云中Q我们现在进入了真正的繁重工作。零售商有一些工作负?例如供应?q不愿意实现C化，因ؓq是其业务的核心。但我们现在正在做这件事Qƈ其打造ؓZ云计的服务Q所有h工智能和机器学习Z都来自这里。?/span>
这些工作负载{Ud云^Cq不ҎQ但q是可以做到的。以英国工作和养老金?DWP)ZQ该机构负责各种利、养老金和儿童抚养费支付计划Q每qؓ英国多达2000万h提供服务。其q移工作?015q开始，直到2021q?月才完成Q该机构选择了采用Cobol应用E序转换和迁Ud面向对象的Micro Focus CobolQ由英国内阁办公室和Ark Data Centers的合资企业Crown Hosting Data Centers托管在私有云服务器上?/span>
q包括在2020q复z节期间q移英国工作和养老金?DWP)最大的服务求职者|_在疫情开始席卯国之际。该机构虚拟机环境更?VME-R)计划负责人Mark Bell表示Q“那是ؓ利服务q行应用E序q移的紧张时期，׃发生疫情Q该服务的烦赔数量开始急剧上升。?/span>
他表C，新的Z云计的Micro-Focus Cobol讄g是朝着正确方向q出的一步Q但它企业在Y件开发方法上更具响应性和C性，甚至为将来更d地重写Java或C语言打开了大门?/span>
原有的单片Cobolpȝ的更Cq只能部|一Cơ，而如今，DWP开发团队可以进行更、更定期的更攏V这些开发h员还可以开始在AWS服务的开?试环境中进行实验，构徏一l可重用的API以公开关键数据源，q过持箋集成(CI)/持箋交付(CD)道推送更攏V?/span>
企业C化之旅尚处于h阶段
所有这些D措表明，该行业仍处于重大转变的早期阶D，从驻留在内部部v设施的业务应用程序{向分布到微服务、打包到容器中ƈ托管在大型云数据中心的业务应用程序。正如亚马逊首席执行官Andy Jassy一直所说的那样Q现在仍处于企业云采用的早期阶段?/span>
q去一q发生的事g表明Q脆弱和不灵zȝpȝ阻企业的业务发展。即使全球的疫苗接种工作q速进行，世界各国恢复到某种正常状态，但h们的工作、购物和ȝ方式也发生了不可逆{的变化。忽视这些{变的企业面临着被淘汰的风险?/span>
_公|安?4030402000391?